<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Маркетинг и финансы</title>
<link>http://stroyvkrizis.ru/</link>
<language>ru</language>
<description>Маркетинг и финансы</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Заключительное размышление: поиски универсального метода оценки</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/56-zaklyuchitelnoe-razmyshlenie-poiski-universalnogo-metoda-ocenki.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/56-zaklyuchitelnoe-razmyshlenie-poiski-universalnogo-metoda-ocenki.html</link>
<description><![CDATA[<p>Одним из ключевых моментов успешного осуществления интегрированной марке­тинговой коммуникации является наличие возможности одновременной оценки эффективности всей коммуникационной стратегии в целом. Другими словами, необходимо суметь определить, какой вклад вносит каждый коммуникационный элемент в достижение общей цели. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 18 Sep 2009 19:32:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка других видов маркетинговых коммуникаций</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/140-ocenka-drugix-vidov-marketingovyx-kommunikacij.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/140-ocenka-drugix-vidov-marketingovyx-kommunikacij.html</link>
<description><![CDATA[<p>Как неоднократно подчеркивалось в этой книге, существует много других инстру­ментов, которые могут входить в состав интегрированных маркетинговых комму­никаций. Это торгово-промышленные выставки, распространение материалов в ме­стах продаж, упаковка, спонсирование спортивных мероприятий и предоставление лицензий. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 02:40:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка личных продаж как элемента маркетинговых коммуникаций</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/158-ocenka-lichnyx-prodazh-kak-elementa-marketingovyx-kommunikacij.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/158-ocenka-lichnyx-prodazh-kak-elementa-marketingovyx-kommunikacij.html</link>
<description><![CDATA[<p>Слабая координация действий руководителей служб сбыта и маркетинговых ком­муникаций означает, что названный тип оценок выполняется в фирме крайне ред­ко. Специалисты по личным продажам обычно неохотно предоставляют информа­цию по запросам руководителя службы маркетинговых коммуникаций по причине взаимного недоверия между этими двумя отделами и их обособленности друг от друга. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 04:04:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Анализ направления деятельности персонала</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/146-analiz-napravleniya-deyatelnosti-personala.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/146-analiz-napravleniya-deyatelnosti-personala.html</link>
<description><![CDATA[<p>Для лучшего понимания эффективности работы продавца руководитель фирмы должен не только оценить достигнутый им уровень продаж, но и проанализировать его повседневные действия. Для этого у него также имеется много возможностей.</p>

<p>Эффективность торгового персонала может оцениваться с помощью количества телефонных заявок на покупку, новых открытых счетов и полученных жалоб. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 18:51:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Анализ объема сбыта</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/127-analiz-obema-sbyta.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/127-analiz-obema-sbyta.html</link>
<description><![CDATA[<p>Определение объема сбыта является простейшим и, по-видимому, самым распрос­траненным способом оценки. Анализ объема сбыта может проводиться как с точки зрения производительности работы продавца, так и с точки зрения ее прибыльнос­ти. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sat, 12 Sep 2009 14:09:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка действий торгового персонала</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/51-ocenka-dejstvij-torgovogo-personala.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/51-ocenka-dejstvij-torgovogo-personala.html</link>
<description><![CDATA[<p>Целью такой оценки является определение необходимых корректирующих дей­ствий. Для этого руководители фирмы должны оценить факторы, влияющие на эффективность, и определить, какие их них могут контролироваться торговым пер­соналом. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Fri, 11 Sep 2009 18:50:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка эффективности личных продаж</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/1-ocenka-effektivnosti-lichnyx-prodazh.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/1-ocenka-effektivnosti-lichnyx-prodazh.html</link>
<description><![CDATA[<p>Ввиду ряда организационных особенностей, характерных для данного вида дея­тельности, методы оценки эффективности личных продаж существенно отличаются от методов, применяемых к другим видам маркетинговых коммуникаций. Преж­де всего следует отметить, что результаты личных продаж оцениваются руководителями двух служб: сбыта и маркетинга. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 10 Sep 2009 08:32:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка эффективности прямого маркетинга</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/12-ocenka-effektivnosti-pryamogo-marketinga.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/12-ocenka-effektivnosti-pryamogo-marketinga.html</link>
<description><![CDATA[<p>Прямой маркетинг существует уже много лет, и за это время для оценки его эффек­тивности были разработаны особые методы, характерные лишь для этого вида мар­кетинговой деятельности. Например, такие лидеры в области телефонного марке­тинга, как А Г&amp;Ти МС/тщательно фиксируют все номера, по которым были сделаны звонки, результаты разговора с абонентами (приняли или отвергли они сделанные предложения), а также определяют показатель эффективности такой беседы. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 00:14:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка влияния паблик рилейшнз на показатели сбыта и прибыли</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/142-ocenka-vliyaniya-pablik-rilejshnz-na-pokazateli-sbyta-i-pribyli.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/142-ocenka-vliyaniya-pablik-rilejshnz-na-pokazateli-sbyta-i-pribyli.html</link>
<description><![CDATA[<p>Данные о влиянии паблик рилейшнз на показатели сбыта и прибыли (если оно имело место) служат наиболее надежной оценкой эффективности этого вида мар­кетинговых коммуникаций. Предположим, что объем продаж продукции фирмы увеличился после завершения кампании паблик рилейшнз на 43%. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 20:32:00 +0400</pubDate>
</item><item>
<title>Оценка изменения осведомленности, понимания и отношения</title>
<guid isPermaLink="true">http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/115-ocenka-izmeneniya-osvedomlennosti-ponimaniya-i-otnosheniya.html</guid>
<link>http://stroyvkrizis.ru/effektivnost/115-ocenka-izmeneniya-osvedomlennosti-ponimaniya-i-otnosheniya.html</link>
<description><![CDATA[<p>Более точным методом определения эффективности паблик рилейшнз (с учетом воздействия других инструментов маркетинговых коммуникаций) является оцен­ка вызванных ими изменений осведомленности о товаре, отношения к нему и пони­мания его достоинств. Для получения такой оценки необходимо собирать данные об ответах потребителей на разные вопросы. ]]></description>
<category><![CDATA[Эффективность]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 02:31:00 +0400</pubDate>
</item></channel></rss>